Yoshida mengenai Peralihan Perkhidmatan Sony Sony

Bekas eksekutif PlayStation Shuhei Yoshida mendedahkan dia akan menentang usaha kontroversi Sony ke dalam permainan hidup. Yoshida, presiden SIE Worldwide Studios dari tahun 2008 hingga 2019, memberitahu Funnd Games bahawa Sony mengiktiraf risiko yang wujud dalam pelaburan ini.

Komen Yoshida mengikuti tempoh bergelora untuk usaha perkhidmatan langsung PlayStation. Walaupun Helldivers 2 , dari Arrowhead, adalah kejayaan yang hebat-menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat menjual dengan 12 juta salinan yang dijual dalam hanya 12 minggu-gelaran langsung perkhidmatan hidup yang dihadapi pembatalan atau pelancaran bencana.

Concord berdiri sebagai kemunduran yang ketara, seminggu yang berlangsung seminggu sebelum ditutup kerana nombor pemain yang sangat rendah. Sony kemudian membatalkan permainan dan menutup pemajunya. Kotaku melaporkan kos pembangunan awal adalah kira -kira $ 200 juta, jumlah yang tidak mencukupi untuk menampung keseluruhan pembangunan, pengambilalihan hak IP, atau pembelian Firewalk Studios itu sendiri.

Ini menyusul pembatalan permainan Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer dan, baru-baru ini, dua tajuk perkhidmatan langsung yang tidak diumumkan-sebuah projek God of War di Bluepoint dan satu lagi di Bend Studio ( Days Gone Developers).

Yoshida, yang baru-baru ini meninggalkan Sony selepas 31 tahun, membincangkan strategi perkhidmatan langsung PlayStation dalam wawancara itu, menyatakan bahawa jika dia adalah Ketua Pegawai Eksekutif semasa Hermen Hulst, dia akan menolak ke arah awal. Beliau menjelaskan tanggungjawab belanjawannya dan potensi konflik dengan pelaburan berterusan dalam francais pemain tunggal yang berjaya seperti God of War .

Yoshida mengakui bahawa Sony menyediakan sumber yang meningkat selepas pemergiannya, membolehkan mengejar tajuk perkhidmatan langsung bersama pembangunan permainan pemain tunggal yang berterusan. Dia mengiktiraf risiko yang melekat tetapi memuji pendekatan syarikat, dengan harapan untuk kejayaan masa depan. Kejayaan Helldivers 2 yang tidak dijangka menyoroti sifat industri yang tidak dapat diramalkan. Dia berspekulasi bahawa perlawanannya terhadap strategi perkhidmatan langsung mungkin menyumbang kepada pemergiannya.

Dalam panggilan kewangan baru -baru ini, Sony's Hiroki Totoki (Presiden, COO, dan CFO) membincangkan pelajaran yang dipelajari dari kedua -dua Helldivers 2 dan Hasil yang berbeza Concord . Beliau menekankan keperluan untuk ujian pengguna terdahulu dan penilaian dalaman untuk Concord , menunjukkan bahawa isu -isu dalaman sepatutnya dikenal pasti dan ditangani lebih awal.

Totoki juga memetik "organisasi siled" Sony dan tetingkap pelepasan Concord (dekat dengan mitos hitam: Wukong ) sebagai faktor penyumbang. Beliau menyerlahkan keperluan untuk meningkatkan kerjasama antara jabatan dan perancangan tetingkap pelepasan yang lebih strategik untuk mengelakkan kanibalisasi.

SALAHIKO HAYAKAWA (Naib Presiden Kanan untuk Kewangan dan IR) terus membandingkan pelancaran Helldivers 2 dan Concord , menekankan pelajaran bersama yang dipelajari di seluruh studio, yang memberi tumpuan kepada pengurusan pembangunan dan pengembangan kandungan selepas pelancaran. Beliau mengulangi niat Sony untuk mengekalkan portfolio seimbang dari pemain tunggal dan tajuk perkhidmatan langsung, memanfaatkan IP yang terbukti untuk kejayaan yang boleh diramal sambil menguruskan risiko yang wujud dalam usaha hidup.

Beberapa permainan perkhidmatan langsung PlayStation masih dalam pembangunan, termasuk Marathon Bungie, Horizon Guerrilla Online , dan Haven Studio's Fairgame $ .