Yoshida Sony'nin canlı servis vardiyasında

Eski PlayStation yöneticisi Shuhei Yoshida, Sony'nin canlı hizmet oyunlarına tartışmalı itişine direneceğini açıkladı. 2008'den 2019'a kadar SIE Worldwide Studios'un başkanı Yoshida, Sony'nin bu yatırımdaki doğal riski tanıdığını söyledi.

Yoshida'nın yorumları PlayStation'ın canlı hizmet girişimleri için çalkantılı bir dönemi izliyor. Arrowhead'den Helldivers 2 , sadece 12 hafta içinde satılan 12 milyon kopya ile en hızlı satan PlayStation Studios oyununa giren bir başarı olsa da-diğer canlı hizmet başlıkları, iptal veya felaket lansmanlarıyla karşı karşıya.

Concord , son derece düşük oyuncu sayıları nedeniyle kapatılmadan sadece haftalar önce kalıcı bir aksaklık olarak duruyor. Sony daha sonra oyunu iptal etti ve geliştiricisini kapattı. Kotaku, ilk geliştirme maliyetinin yaklaşık 200 milyon dolar olduğunu bildirdi, tüm gelişimi, IP hakları edinimi veya Firewalk Studios'un kendisinin satın alınmasını kapsayacak bir miktar yetersiz.

Bu, Naughty Dog'un son ABD'si çok oyunculu oyununun iptalini izledi ve son zamanlarda iki habersiz canlı hizmet başlığı-Bluepoint'te bir God of War projesi ve Bend Studio'da ( Days Gone geliştiricileri).

Son zamanlarda 31 yıl sonra Sony'den ayrılan Yoshida, röportajda PlayStation'ın canlı hizmet stratejisini tartıştı ve şu anki CEO'su Hermen Hulst olsaydı, başlangıç ​​yönüne geri döneceğini belirtti. Bütçe sorumluluklarını ve God of War gibi başarılı tek oyunculu franchise'lara sürekli yatırımla potansiyel çatışmayı açıkladı.

Yoshida, Sony'nin ayrıldıktan sonra artan kaynaklar sağladığını ve devam eden tek oyunculu oyun geliştirmenin yanı sıra canlı hizmet unvanlarının peşinde koşmasını sağladı. Doğal riski tanıdı, ancak gelecekteki başarıları umarak şirketin yaklaşımını övdü. Helldivers 2'nin beklenmedik başarısı, endüstrinin öngörülemeyen doğasını vurgular. Canlı hizmet stratejisine karşı direncinin ayrılmasına katkıda bulunmuş olabileceğini tahmin etti.

Yakın tarihli bir finansal çağrıda, Sony'nin Hiroki Totoki (Başkan, COO ve CFO) hem Helldivers 2 hem de Concord'un zıt sonuçlarından öğrenilen dersleri tartıştı. Concord için daha önceki kullanıcı testi ve iç değerlendirmelere duyulan ihtiyacı vurgulayarak, iç sorunların daha erken tanımlanması ve ele alınması gerektiğini düşündürmektedir.

Totoki ayrıca Sony'nin "Siled Organizasyonu" ve Concord'un serbest bırakma penceresini ( Black Myth: Wukong'a yakın) katkıda bulunan faktörler olarak belirtti. Yamyamlıktan kaçınmak için bölümler arası işbirliği ve daha stratejik sürüm penceresi planlaması ihtiyacını vurguladı.

Sadahiko Hayakawa (Finans ve IR Kıdemli Başkan Yardımcısı) ayrıca Helldivers 2 ve Concord'un lansmanlarını karşılaştırarak, stüdyolarda öğrenilen paylaşılan dersleri vurgulayarak, geliştirme yönetimi ve lansman sonrası içerik genişlemesine odaklandı. Sony'nin tek oyunculu ve canlı hizmet başlıklarının dengeli bir portföyünü koruma niyetini yineledi ve canlı hizmet girişimlerinin doğal risklerini yönetirken öngörülebilir başarılar için kanıtlanmış IP'ten yararlandı.

Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online ve Haven Studio'nun Fairgame $ dahil olmak üzere birçok PlayStation canlı hizmet oyunu hala geliştiriliyor.