Yoshida Sony ၏ Live Service SHIFT ပြောင်းလဲခြင်း

PlayStation အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Shuhei Yoshida ကိုထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။ Yoshida, Sie Worldwide စတူဒီယို၏သမ္မတ 2008 မှ 2019 မှ 2019 ခုနှစ်မှ 2019 မှ 2019 ခုနှစ်မှ 2019 မှ 2019 ခုနှစ်မှ 2019 ခုနှစ်မှ 2019 မှ 2019 ခုနှစ်မှ 2019 မှ 2019 မှ 2019 မှ 2019 ခုနှစ်မှရယ်စရာဂိမ်းများကိုပြောကြားခဲ့သည်။

Yoshida ၏မှတ်ချက်များသည် PlayStation ၏ Live-service လုပ်ငန်းများအတွက်ကသောင်းကနင်းနိုင်သောကာလဖြစ်သည်။ arrowhead မှ ဟဲဗ်ဖတ်များသည် အကြီးအကျယ်အောင်မြင်မှုရပြီး 12 ပတ်အတွင်းအခြားတိုက်ရိုက်သက်ဆိုင်ရာ 0 န်ဆောင်မှုခေါင်းစဉ်များနှင့်ဆိုးကျိုးများနှင့်ဆိုးကျိုးများနှင့်ရင်ဆိုင်ရသောမိတ္တူ 12 သန်းဖြင့်ရောင်းချသည့်အလျင်မြန်ဆုံးရောင်းချသော PlayStation Studios ဂိမ်းဖြစ်လာသည်။

Concord သည် အလွန်နိမ့်သောကစားသမားအရေအတွက်ကြောင့်အတိုချုပ်မပိတ်ခင်အပတ်မသာသောအရေးပါသောဆုတ်ယုတ်မှုတစ်ခုအဖြစ်ရပ်တည်နေသည်။ ဆိုနီသည်နောက်ပိုင်းတွင်ဂိမ်းကိုဖျက်သိမ်းပြီး၎င်း၏ developer ကိုပိတ်လိုက်သည်။ Kotaku က န ဦး ဖွံ့ဖြိုးရေးကုန်ကျစရိတ်သည်ဒေါ်လာသန်း 200 ခန့်ရှိသည်ဟုအစီရင်ခံခဲ့သည်။ ဖွံ့ဖြိုးရေး,

၎င်းသည် ဆိုးကျိုးများကို ဖျက်သိမ်းလိုက်သော ကြောင့် ဆိုးကျိုးများကိုဖျက်သိမ်းလိုက်သည် ။

31 နှစ်အကြာတွင် Sony ကိုမကြာသေးမီကထုတ်ပြန်ခဲ့သော Yoshida သည် PlayStation ၏ Live-Service ၏မဟာဗျူဟာကိုအင်တာဗျူးတွင်ပါ 0 င်သည့် Live-Service မဟာဗျူဟာကိုဆွေးနွေးခဲ့ကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ သူသည်ဘတ်ဂျက်ဆိုင်ရာတာ 0 န် 0 တ္တရားများနှင့်အလားအလာရှိသောအလားအလာရှိသောပ conflict ိပက်ခများကို စစ်ပွဲဆင်နွှဲ ခြင်းဖြင့်ဆက်လက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်အတူအလားအလာရှိသောပ conflict ိပက်ခများကိုရှင်းပြခဲ့သည်။

Yoshida က Sony ကသူထွက်ခွာပြီးနောက်တွင်အရင်းအမြစ်များကိုတိုးမြှင့်ခဲ့ပြီးနောက်တစ် ဦး တည်းကစားသမားဂိမ်းများနှင့်အတူတိုက်ရိုက် 0 န်ဆောင်မှုခေါင်းစဉ်များလိုက်စားခြင်းအားဖြင့်အရင်းအမြစ်များကိုတိုးမြှင့်ပေးခဲ့သည်ဟုအသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။ သူသည်မွေးရာပါစွန့်စားမှုကိုအသိအမှတ်ပြုသော်လည်းနောင်အောင်မြင်မှုများမျှော်လင့်ရန်ကုမ္ပဏီ၏ချဉ်းကပ်မှုကိုချီးကျူးခဲ့သည်။ မျှော်လင့်မထားသည့် Help ၏အောင်မြင်မှု 2 သည် စက်မှုလုပ်ငန်း၏ခန့်မှန်းရခက်သည့်သဘောသဘာဝကိုမီးမောင်းထိုးပြသည်။ သူသည်သက်ရှိ 0 န်ဆောင်မှုနည်းဗျူဟာကိုခုခံနိုင်စွမ်းကိုခုခံနိုင်စွမ်းသည်သူထွက်ခွာသွားစေနိုင်သည်ဟုသူထင်မြင်ခဲ့သည်။

မကြာသေးမီကပြုလုပ်ခဲ့သောဘဏ် financial ာရေးခေါ်ဆိုမှုတွင် Sony Hiroki Totoki (သမ္မတကသမ္မတ, COO နှင့် CFO) တွင် Helpivers 2 နှင့် Controns နှင့် Controns ၏ခြားနားချက်ရလဒ်များမှရရှိသောသင်ခန်းစာများကိုဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။ သူကအစောပိုင်းကသုံးစွဲသူစမ်းသပ်ခြင်းနှင့် Concord အတွက်ပြည်တွင်းအကဲဖြတ်မှုများလိုအပ်ကြောင်းအလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။

Totoki သည် Sony ၏ "တိတ်ဆိတ်သောအဖွဲ့အစည်း" နှင့် Concord 's Resour 0 င်းဒိုး "Concord's Reading 0 င်းဒိုး (အနက်ရောင်ဒဏ် my ာရီ ) တို့ကပြောကြားခဲ့သည်။ သူကလူသားစားဆိုခြင်းကိုရှောင်ရှားရန်အကြားဌာနဆိုင်ရာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့်မဟာဗျူဟာမြောက်ဖြန့်ချိမှုပြတင်းပေါက်များတိုးတက်ရန်လိုအပ်ကြောင်းကိုမီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်။

Sadahiko Hayakawa (ဘဏ် finance ာရေးနှင့် IR တို့၏ဒုသမ္မတအကြီးတန်းဒုဥက်က president ္ဌ) သည် Helpivers 2 နှင့် Concord ကိုအလေးထားပြောကြားခြင်း, Live-service 0 န်ဆောင်မှုပေးသည့်လုပ်ငန်းများ၏မွေးရာပါစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုစီမံခန့်ခွဲနေစဉ်မျှတသောကစားသမားများနှင့် Live-service 0 န်ဆောင်မှုခေါင်းစဉ်များကိုထိန်းသိမ်းရန် Sony ၏ရည်ရွယ်ချက်ကိုဆက်လက်ပြုလုပ်သည်။

PlayStation Live-Service Games သည် Bungie ၏ မာရသွန် , ပြောက်ကျားဆိုင်ရာ ပြောက်ကျားမိုးကုပ်စက်ဝိုင်း နှင့် Haven Studio ၏ Fairame အတွက်ဒေါ်လာအပါအ 0 င်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင်ပြုလုပ်နေဆဲဖြစ်သည်။