Voormalige BioWare -ontwikkelaars hebben hun perspectieven op Dragon Age gedeeld: The Veilguard na recente opmerkingen van EA CEO Andrew Wilson, die verklaarde dat de game niet "resoneerde met een breed genoeg publiek". Tijdens een financiële oproep verklaarde Wilson dat de rollenspellen van Bioware "gedeelde wereldfuncties en diepere betrokkenheid naast hoogwaardige verhalen" moeten opnemen om aan EA's verwachtingen voor succes te voldoen.
Vorige week herstructureerde EA BioWare om zich uitsluitend te concentreren op Mass Effect 5 , waardoor sommige Veilguard -teamleden opnieuw werden toegewezen aan andere EA -projecten, terwijl anderen geconfronteerd werden met ontslagen. Deze beslissing kwam nadat EA had onthuld dat Dragon Age: The Veilguard niet aan de verwachtingen was gebracht en slechts 1,5 miljoen spelers in zijn recente financiële kwartaal had ingeschakeld - een cijfer dat bijna 50% lager was dan de projecties.
IGN heeft de ontwikkelingsuitdagingen van Dragon Age gedocumenteerd: The Veilguard , inclusief ontslagen, de uitgang van verschillende projectleiders en een belangrijke pivot in de richting van de game. Volgens Bloomberg-verslaggever Jason Schreier beschouwde het personeel van Bioware het een wonder dat de game überhaupt werd uitgebracht, gezien EA's eerste duwtje naar een live-service-model voordat hij terugkeerde naar een RPG met één speler.
De opmerkingen van Wilson impliceerden dat de opname van "Shared-World Features" en "Dieper Engagement" de aantrekkingskracht van de game misschien heeft gestimuleerd. IGN meldde echter dat EA in eerste instantie een herstart van de ontwikkeling ondersteunde die Dragon Age transformeerde van een multiplayer-raamwerk in een volwaardige single-player RPG.
Voormalige medewerkers van Bioware zijn naar sociale media gegaan om hun mening te geven. David Gaider, de oorspronkelijke maker van de Dragon Age -setting en voormalige verhalende lead, bekritiseerde EA's interpretatie van de prestaties van de Veilguard . Gaider suggereerde dat EA's focus op het veranderen van het spel in een live-service-model het doel miste, in plaats daarvan pleiten voor EA om het succes van Baldur's Gate 3 na te bootsen door te verdubbelen op wat in de eerste plaats in Dragon Age populair maakte.
"Er zijn zeker allerlei lessen die een bedrijf zou kunnen leren van een game als Veilguard (ik heb het nog steeds niet gespeeld, dus ik ga af wat andere mensen hebben gezegd), maar" misschien had het live service moeten zijn ", het afhaalmaaltijden lijkt een beetje kortzichtig en zelfbedienend," merkte Gaider op, nu als creatief directeur bij Summerfall Studios.
Mike Laidlaw, voormalig creatief directeur van Dragon Age en huidige Chief Creative Officer bij Yellow Brick Games, herhaalde de gevoelens van Gaider. Laidlaw verklaarde dat hij ontslag zou nemen in plaats van fundamenteel een geliefde single-player IP te veranderen in een multiplayer-game, wat duidt op EA's eerdere pogingen om dit te doen met Dragon Age .
“Look, I'm not a fancy CEO guy, but if someone said to me 'the key to this successful single-player IP's success is to make it purely a multiplayer game. No, not a spin off: fundamentally change the DNA of what people loved about the core game' to me, I'd probably, like, quit that job or something,” Laidlaw said, emphasizing his stance against altering the core essence of the game.
Als gevolg van deze ontwikkelingen lijkt Dragon Age op onbepaalde hiatus te zijn, waarbij BioWare nu volledig is toegewijd aan Mass Effect 5 . Het project wordt geleid door serie -veteranen zoals Mike Gamble, Preston Watamaniuk, Derek Watts en Parrish Ley. EA CFO Stuart Canfield rechtvaardigde de herstructurering, onder verwijzing naar het zich ontwikkelende industrielandschap en de noodzaak om zich te concentreren op projecten met het hoogste potentieel voor succes.
"Historisch gezien was Blockbuster Storytelling de primaire manier waarop onze industrie geliefde IP aan spelers heeft gekocht," zei Canfield. "De financiële prestaties van de game benadrukt het evoluerende industrielandschap en versterkt het belang van onze acties om middelen opnieuw toe te wijzen voor onze belangrijkste en hoogste potentiële kansen."