EA aconsejó seguir el ejemplo de Larian por el cocreador de Dragon Age

Los ex desarrolladores de BioWare han compartido sus perspectivas sobre Dragon Age: The Veilguard después de los recientes comentarios del CEO de EA Andrew Wilson, quien declaró que el juego no pudo "resonar con una audiencia lo suficientemente amplia". Durante una llamada financiera, Wilson expresó que los juegos de rol de BioWare deben incorporar "características del mundo compartido y un compromiso más profundo junto con narrativas de alta calidad" para cumplir con las expectativas de éxito de EA.

La semana pasada, EA reestructuró BioWare para concentrarse únicamente en Mass Effect 5 , lo que resultó en que algunos miembros del equipo de Veilguard se reasignaran a otros proyectos de EA, mientras que otros enfrentaron despidos. Esta decisión se produjo después de que EA reveló que Dragon Age: The Veilguard había sido por debajo de las expectativas, involucrando solo 1,5 millones de jugadores en su reciente trimestre financiero, una cifra que estaba casi un 50% por debajo de las proyecciones.

IGN ha documentado los desafíos de desarrollo de Dragon Age: The Veilguard , incluidos los despidos, la salida de varios clientes potenciales de proyectos y un eje significativo en la dirección del juego. Según el reportero de Bloomberg Jason Schreier, el personal de BioWare consideró que era un milagro que el juego se haya lanzado, dado el impulso inicial de EA hacia un modelo de servicio en vivo antes de volver a un juego de rol para un solo jugador.

Los comentarios de Wilson implicaron que la inclusión de "características del mundo compartido" y "compromiso más profundo" podría haber aumentado el atractivo del juego. Sin embargo, IGN informó que EA inicialmente admitió un reinicio de desarrollo que transformó la edad del dragón de un marco multijugador en un juego de rol único para un jugador.

Los ex miembros del personal de BioWare han recurrido a las redes sociales para expresar sus opiniones. David Gaider, el creador original de la configuración de la edad de Dragon y el ex protagonista narrativo, criticó la interpretación de EA de la actuación del Velo . Gaider sugirió que el enfoque de EA en convertir el juego en un modelo de servicio en vivo se perdió la marca, lo que abogó por EA para emular el éxito de Baldur's Gate 3 duplicando lo que hizo que Dragon Age sea popular en primer lugar.

"Ciertamente hay todo tipo de lecciones que una compañía podría aprender de un juego como Veilguard (todavía no lo he jugado, así que me voy de lo que otras personas han dicho), pero" tal vez debería haber sido el servicio en vivo ", ser la conclusión parece un poco miope y egoísta", comentó Gaider, ahora, ahora como director creativo en Summerfall Studios.

Mike Laidlaw, ex director creativo de Dragon Age y actual director creativo de los Juegos de Brick Yellow, se hizo eco de los sentimientos de Gaider. Laidlaw declaró que renunciaría en lugar de cambiar fundamentalmente una querida IP para un solo jugador a un juego multijugador, insinuando los intentos pasados ​​de EA para hacerlo con Dragon Age .

"Mira, no soy un tipo CEO elegante, pero si alguien me dijo 'la clave para el éxito de esta exitosa IP para un jugador es hacer que sea puramente un juego multijugador. No, no un giro: cambiar fundamentalmente el ADN de lo que la gente me encantó el juego central' para mí, probablemente dejaría ese trabajo o algo", dijo laidtlaw, enfatizando su postura contra la alteración de la esencia central del juego.

Como resultado de estos desarrollos, Dragon Age parece estar en pausa indefinida, con BioWare ahora totalmente comprometido con Mass Effect 5 . El proyecto está siendo encabezado por veteranos de la serie como Mike Gamble, Preston Watamaniuk, Derek Watts y Parrish Ley. EA CFO Stuart Canfield justificó la reestructuración, citando el panorama de la industria en evolución y la necesidad de centrarse en proyectos con el mayor potencial de éxito.

"Históricamente, la exitosa narración de historias ha sido la principal forma en que nuestra industria compró la querida IP a los jugadores", dijo Canfield. "El desempeño financiero del juego destaca el panorama de la industria en evolución y refuerza la importancia de nuestras acciones para reasignar los recursos hacia nuestras oportunidades potenciales más significativas y más altas".