PlayStation CEO Hermen Hulst: AI in gaming – een krachtig hulpmiddel, geen vervanging
In een recent interview met de BBC besprak PlayStation-co-CEO Hermen Hulst de groeiende rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de game-industrie. Hoewel Hulst het potentieel van AI erkende om de ontwikkeling van games radicaal te veranderen, benadrukte Hulst de onvervangbare waarde van de 'menselijke aanraking'.
Een evenwichtsoefening: AI en menselijke creativiteit
Hulst ziet een toekomst voor zich waarin AI en menselijke creativiteit naast elkaar bestaan. Hij voorspelt een “dubbele vraag” in gaming: innovatieve AI-gestuurde ervaringen naast handgemaakte, zorgvuldig ontworpen inhoud. Dit sentiment weerspiegelt een groeiende bezorgdheid binnen de sector over de potentiële impact van AI op de werkgelegenheid, met name op het gebied van stemacteurs, zoals blijkt uit recente stakingen in de VS. Marktonderzoek van CIST ondersteunt de beoordeling van Hulst, waaruit blijkt dat 62% van de gamestudio's al AI gebruikt om workflows te stroomlijnen, voornamelijk voor prototyping, concepting en creatie van assets.
De AI-strategie en toekomstige ambities van PlayStation
PlayStation is actief betrokken bij AI-onderzoek en -ontwikkeling, met een speciale Sony AI-afdeling die in 2022 werd opgericht. Naast gaming bracht Hulst een bredere visie naar voren voor het intellectuele eigendom (IP) van PlayStation, met als doel uit te breiden naar film en televisie. De komende Amazon Prime-aanpassing van God of War uit 2018 dient als een voorbeeld van deze strategie. Deze expansionistische visie houdt mogelijk verband met geruchten over overnamegesprekken met de Japanse multimediagigant Kadokawa Corporation.
Lessen die we hebben geleerd van de PlayStation 3
Tegen het 30-jarig jubileum van PlayStation beschreef voormalig PlayStation-chef Shawn Layden de PlayStation 3 (PS3) als een 'Icarus-moment': een periode van overambitieuze doelen die bijna tot de ondergang van het bedrijf leidden. De PS3 wilde veel meer zijn dan een gameconsole, met functies als Linux, maar dit bleek te duur en leidde uiteindelijk af van de kerngame-ervaring. Layden benadrukte hoe belangrijk het is om boven alles prioriteit te geven aan de game-ervaring, een les die is geleerd en toegepast op de succesvolle PlayStation 4.
Concluderend benadrukt PlayStation's benadering van AI een strategisch evenwicht tussen technologische vooruitgang en het behoud van menselijk talent bij de ontwikkeling van games. De toekomst van het bedrijf lijkt klaar voor een aanzienlijke uitbreiding buiten het gamingdomein, terwijl tegelijkertijd wordt geleerd van uitdagingen uit het verleden om de focus te behouden op het leveren van uitzonderlijke game-ervaringen.