AI가 게임을 강화하고 인간의 창의성은 여전히 ​​중요합니다: PlayStation CEO

PlayStation CEO Hermen Hulst: 게임 속 AI – 대체 도구가 아닌 강력한 도구

최근 BBC와의 인터뷰에서 PlayStation 공동 CEO인 Hermen Hulst는 게임 산업에서 급성장하는 인공 지능(AI)의 역할에 대해 논의했습니다. 헐스트는 게임 개발에 혁명을 일으킬 수 있는 AI의 잠재력을 인정하면서도 대체할 수 없는 '인간의 손길'의 가치를 강조했습니다.

균형잡기: AI와 인간의 창의성

Hulst는 AI와 인간의 창의성이 공존하는 미래를 상상합니다. 그는 게임의 "이중 수요"를 예측합니다. 손으로 제작되고 세심하게 디자인된 콘텐츠와 함께 혁신적인 AI 기반 경험이 필요합니다. 이러한 정서는 최근 미국에서의 파업에서 알 수 있듯이 특히 성우 분야에서 AI가 일자리에 미칠 잠재적 영향에 대한 업계 내 우려가 커지고 있음을 반영합니다. CIST의 시장 조사는 Hulst의 평가를 뒷받침하며 게임 스튜디오의 62%가 이미 AI를 활용하여 주로 프로토타입 제작, 개념화 및 자산 생성을 위한 워크플로를 간소화한다는 사실을 보여줍니다.

PlayStation의 AI 전략과 향후 목표

PlayStation은 2022년 Sony AI 전담 부서를 설립하는 등 AI 연구 개발에 적극적으로 참여하고 있습니다. Hulst는 게임을 넘어 영화와 TV 분야로의 확장을 목표로 PlayStation의 지적 재산(IP)에 대한 더 넓은 비전을 표명했습니다. 2018년 개봉 예정인 갓 오브 워를 아마존 프라임으로 각색한 작품이 이러한 전략의 한 예가 됩니다. 이러한 확장주의적 비전은 일본의 거대 멀티미디어 회사인 Kadokawa Corporation과의 인수 협상 소문과 관련이 있을 수 있습니다.

PlayStation 3에서 얻은 교훈

PlayStation의 30주년을 회상하면서 전 PlayStation 책임자인 Shawn Layden은 PlayStation 3(PS3)를 "이카루스의 순간", 즉 회사가 거의 몰락할 뻔했던 지나친 야심찬 목표의 시기라고 묘사했습니다. PS3는 Linux와 같은 기능을 통합하여 게임 콘솔 그 이상을 목표로 삼았지만 비용이 너무 많이 들고 궁극적으로 핵심 게임 경험에서 산만해졌습니다. Layden은 무엇보다도 게임 경험을 우선시하는 것이 중요하다는 점을 강조했으며 이는 성공적인 PlayStation 4에서 얻은 교훈이며 이를 적용한 것입니다.

결론적으로, AI에 대한 PlayStation의 접근 방식은 게임 개발에서 기술 발전과 인간 예술성 보존 사이의 전략적 균형을 강조합니다. 회사의 미래는 게임 영역을 넘어 크게 확장하는 동시에 과거의 과제로부터 교훈을 얻어 뛰어난 게임 경험을 제공하는 데 계속 집중할 준비가 되어 있는 것 같습니다.