AI がゲームを強化、人間の創造性は依然として重要: PlayStation CEO

PlayStation CEO ヘルメン・ハルスト: ゲームにおける AI – 代替品ではなく強力なツール

BBC との最近のインタビューで、PlayStation 共同 CEO の Hermen Hulst 氏は、ゲーム業界における人工知能 (AI) の役割の増大について語りました。 ハルスト氏は、ゲーム開発に革命をもたらす AI の可能性を認めながらも、「人間味」のかけがえのない価値を強調しました。

バランスをとる行為: AI と人間の創造性

ハルストは、AI と人間の創造性が共存する未来を構想しています。彼は、ゲームにおける「二重の需要」、つまり、手作りされ、綿密にデザインされたコンテンツと並行して、革新的な AI 主導のエクスペリエンスを予測しています。この感情は、米国での最近のストライキで明らかなように、特に声優の仕事に対する AI の潜在的な影響について業界内で高まっている懸念を反映しています。 CIST の市場調査は Hulst の評価を裏付けており、ゲーム スタジオの 62% がすでに AI を活用して、主にプロトタイピング、コンセプト作成、アセット作成などのワークフローを合理化していることが明らかになりました。

PlayStation の AI 戦略と今後の野望

PlayStation は AI の研究開発に積極的に取り組んでおり、2022 年にはソニー AI 専門部門が設立されました。ハルスト氏は、ゲームを超えて、映画やテレビへの拡大を目指し、PlayStation の知的財産 (IP) に対するより広範なビジョンを表明しました。 2018 年の ゴッド・オブ・ウォー の今後の Amazon Prime アダプテーションは、この戦略の一例として機能します。 この拡張主義的なビジョンは、噂される日本のマルチメディア大手、株式会社角川書店との買収交渉に関連している可能性があります。

PlayStation 3 から学んだ教訓

PlayStation の 30 周年を振り返り、元 PlayStation 3 (PS3) の責任者である Shawn Layden は、PlayStation 3 (PS3) を「イカロスの瞬間」、つまり同社の没落につながりかけた野心的すぎる目標の時代と表現しました。 PS3 は、Linux などの機能を組み込むことで、単なるゲーム機をはるかに超えたものになることを目指していましたが、これはコストがかかりすぎることが判明し、最終的には核となるゲーム体験から逸れてしまいました。 レイデン氏は、何よりもゲーム体験を優先することの重要性を強調し、これは成功した PlayStation 4 に学んだ教訓を応用したものです。

結論として、PlayStation の AI へのアプローチは、ゲーム開発における技術の進歩と人間の芸術性の保持との間の戦略的バランスを強調しています。 同社の将来は、優れたゲーム体験の提供に注力し続けるために過去の課題から学びながら、同時にゲームの領域を超えた大幅な拡大に向けて準備が整っているようです。