Sztuczna inteligencja wspiera gry, ludzka kreatywność pozostaje kluczowa: dyrektor generalny PlayStation

Dyrektor generalny PlayStation Hermen Hulst: Sztuczna inteligencja w grach – potężne narzędzie, a nie zamiennik

W niedawnym wywiadzie dla BBC współzałożyciel PlayStation, Hermen Hulst, omówił rosnącą rolę sztucznej inteligencji (AI) w branży gier. Uznając potencjał sztucznej inteligencji do zrewolucjonizowania tworzenia gier, Hulst podkreślił niezastąpioną wartość „ludzkiego dotyku”.

Ustawa równoważąca: sztuczna inteligencja i kreatywność ludzka

Hulst widzi przyszłość, w której sztuczna inteligencja i ludzka kreatywność współistnieją. Przewiduje „podwójny popyt” na gry: innowacyjne doświadczenia oparte na sztucznej inteligencji oraz ręcznie robione, skrupulatnie zaprojektowane treści. Nastroje te odzwierciedlają rosnące obawy w branży dotyczące potencjalnego wpływu sztucznej inteligencji na miejsca pracy, szczególnie w przypadku aktorstwa głosowego, czego dowodem były niedawne strajki w USA. Badania rynku przeprowadzone przez CIST potwierdzają ocenę Hulsta i pokazują, że 62% studiów gier wykorzystuje już sztuczną inteligencję do usprawniania przepływów pracy, głównie na potrzeby prototypowania, tworzenia koncepcji i tworzenia zasobów.

Strategia sztucznej inteligencji i przyszłe ambicje PlayStation

PlayStation aktywnie angażuje się w badania i rozwój sztucznej inteligencji, a w 2022 r. utworzono specjalny dział Sony ds. sztucznej inteligencji. Oprócz gier Hulst przedstawił szerszą wizję własności intelektualnej (IP) PlayStation, mając na celu rozszerzenie jej na film i telewizję. Nadchodząca adaptacja God of War z 2018 roku na Amazon Prime służy jako przykład tej strategii. Tę ekspansjonistyczną wizję można powiązać z plotkami o rozmowach o przejęciu z japońskim gigantem multimedialnym Kadokawa Corporation.

Wnioski wyciągnięte z PlayStation 3

Wspominając 30. rocznicę PlayStation, były szef PlayStation, Shawn Layden, opisał PlayStation 3 (PS3) jako „moment Ikara” — okres zbyt ambitnych celów, który prawie doprowadził do upadku firmy. PS3 miało być czymś znacznie więcej niż konsolą do gier, zawierającą funkcje takie jak Linux, ale okazało się to zbyt kosztowne i ostatecznie oderwało się od podstawowych wrażeń z gry. Layden podkreślił, jak ważne jest nadanie priorytetu rozgrywce przede wszystkim, czego się nauczyliśmy i zastosowaliśmy w przypadku udanej konsoli PlayStation 4.

Podsumowując, podejście PlayStation do sztucznej inteligencji podkreśla strategiczną równowagę między postępem technologicznym a zachowaniem ludzkiego kunsztu przy tworzeniu gier. Wydaje się, że przyszłość firmy rysuje się w obliczu znacznej ekspansji poza sferę gier, przy jednoczesnym wyciąganiu wniosków z wyzwań z przeszłości, aby nadal koncentrować się na dostarczaniu wyjątkowych wrażeń z gier.