Diablo 5 Timing: Blizzard's Rod Fergusson เมื่ออายุยืนของ Diablo 4

ในการประชุมสุดยอดลูกเต๋า 2025 ผู้จัดการทั่วไปของ Diablo Rod Fergusson เปิดการพูดคุยของเขาโดยการกล่าวถึงช่วงเวลาสำคัญในประวัติศาสตร์ของแฟรนไชส์: ข้อผิดพลาดที่น่าอับอาย 37 ในการเปิดตัว Diablo 3 ข้อผิดพลาดนี้เกิดจากการล็อกอินพร้อมกันจำนวนมาก ในที่สุด Blizzard ก็แก้ไขปัญหาได้และ Diablo 3 ก็ประสบความสำเร็จ แต่ประสบการณ์ก็ส่งผลกระทบที่ยั่งยืน Fergusson และ Blizzard มุ่งมั่นที่จะป้องกันปัญหาที่คล้ายกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ Diablo พัฒนาเป็นรูปแบบบริการสดที่ซับซ้อนยิ่งขึ้นพร้อมกับการอัปเดตบ่อยครั้งฤดูกาลต่อเนื่องและการขยายที่วางแผนไว้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Diablo 4 ได้ใช้วิธีการบริการสดนี้อย่างเต็มที่ทำให้เกิดความล้มเหลวครั้งสำคัญอีกครั้งที่อาจเกิดความหายนะ

Diablo อมตะ

ในระหว่างการประชุมสุดยอดลูกเต๋า 2025 ในลาสเวกัสฉันมีโอกาสได้พูดคุยกับ Rod Fergusson หลังจากการพูดคุยของเขาชื่อ "Evolving Sanctuary: การสร้างเกมบริการสดที่ยืดหยุ่นใน Diablo IV" ในการนำเสนอของเขาเฟอร์กูสันได้เน้นกลยุทธ์สำคัญสี่ประการเพื่อให้มั่นใจถึงความยืดหยุ่นของ Diablo 4: ปรับขนาดเกมให้สำเร็จรักษาเนื้อหาอย่างต่อเนื่องเปิดรับการประนีประนอมและแจ้งให้ผู้เล่นทราบเกี่ยวกับการอัปเดตในอนาคตแม้ว่าจะหมายถึงการเสียสละความประหลาดใจบางอย่าง

เฟอร์กัสสันเน้นความมุ่งมั่นของทีมในการรักษาผู้เล่นให้มีส่วนร่วมในระยะยาวโดยเปรียบเทียบกับวิธีการนี้กับการอัปเดตที่เพิ่มขึ้นเป็นระยะ ๆ ของเกม Diablo ก่อนหน้านี้ การเปลี่ยนไปสู่รูปแบบการบริการสดโดยมีรายละเอียดแผนงานและฤดูกาลที่มีการวางแผนล่วงหน้าเป็นอย่างดีส่งสัญญาณการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญสำหรับซีรีส์โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้เกมมีความเกี่ยวข้องและมีส่วนร่วมในอีกหลายปีข้างหน้า

เมื่อถูกถามเกี่ยวกับอนาคตของ Diablo 4 เฟอร์กูสันแสดงวิสัยทัศน์ของเขาสำหรับเกมที่จะ "เป็นเวลาหลายปี" แม้ว่าเขาจะหยุดการติดฉลากว่ามันเป็นนิรันดร์หรือ "อมตะ" เขาดึงการเปรียบเทียบกับแผนสิบปีเริ่มต้นของ Destiny โดยสังเกตว่า Diablo 4 มีจุดมุ่งหมายที่จะเคารพเวลาของผู้เล่นด้วยการจัดทำแผนงานที่ชัดเจนของเนื้อหาในอนาคต เฟอร์กูสันผู้เข้าร่วม Blizzard ในปี 2020 หลังจากนำแฟรนไชส์ ​​Gears ยอมรับความสำคัญของการวางแผนล่วงหน้าโดยไม่ต้องมีการ overcommitting

เฟอร์กูสันยังแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการพัฒนาการขยายตัวครั้งที่สองของ Diablo 4 "เรือแห่งความเกลียดชัง" ซึ่งล่าช้าไปถึงปี 2569 เนื่องจากจำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญของการอัปเดตทันทีและฤดูกาลแรก เขาเรียนรู้จากประสบการณ์นี้เพื่อไม่ให้กำหนดระยะเวลาเร็วเกินไปโดยเลือกที่จะให้ความรู้สึกทั่วไปแก่ผู้เล่นในอนาคตโดยไม่ล็อคในวันที่เฉพาะจนกว่าทีมจะมั่นใจ

ทำลายความประหลาดใจ ... โดยมีจุดประสงค์

วิธีการของเฟอร์กูสันเพื่อความโปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญของกลยุทธ์ของเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับแผนงานเนื้อหาที่กำลังจะมาถึงในเดือนเมษายนและการใช้งานการทดสอบสาธารณะ (PTR) ในขั้นต้นลังเลเกี่ยวกับการทำลายความประหลาดใจสำหรับผู้เล่นตอนนี้เฟอร์กูสันเชื่อว่ามันจะดีกว่าที่จะ "ทำลายความประหลาดใจสำหรับ 10,000 คนเพื่อให้ผู้คนหลายล้านคนมีฤดูกาลที่ยอดเยี่ยม" ปรัชญานี้ขยายไปถึง PTR ที่ผู้เล่นสามารถทดสอบแพตช์ที่กำลังจะมาถึงก่อนที่พวกเขาจะมีชีวิตอยู่แม้ว่ามันจะหมายถึงบางครั้งก็มีสัปดาห์การทดสอบที่น้อยกว่าในอุดมคติ

การขยายการเข้าถึง PTR ไปยังผู้เล่นคอนโซลเป็นอีกความท้าทายที่เฟอร์กูสันกำลังอยู่ในปัจจุบันซึ่ง จำกัด อยู่ในพีซีเนื่องจากปัญหาการรับรอง อย่างไรก็ตามด้วยการสนับสนุนของ บริษัท แม่ Xbox ทำให้ Blizzard กำลังทำงานเพื่อเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้ การรวม Diablo 4 บน Game Pass นั้นถูกมองว่าเป็นวิธีการขจัดอุปสรรคในการเข้าและดึงดูดผู้เล่นมากขึ้นคล้ายกับการเปิดตัวบน Steam พร้อมกับ Battle.net

ทุกชั่วโมง diablo

ในการสนทนาของเราฉันยังได้สัมผัสกับนิสัยการเล่นเกมส่วนตัวของเฟอร์กูสันด้วยการถามเกี่ยวกับความคิดของเขาเกี่ยวกับเส้นทางของ Exile 2 และเปรียบเทียบกับ Diablo 4 ได้อย่างไรเขาเน้นความแตกต่างระหว่างสองเกม แต่ยอมรับความสำคัญของการไม่กำหนดฤดูกาลเพื่อทับซ้อน

เฟอร์กูสันแชร์เกมสามอันดับแรกของเขาในปี 2024 โดยเวลาเล่น: NHL 24 ในอันดับสาม, Destiny 2 ในวินาทีและ Diablo 4 ในครั้งแรก ด้วยเวลากว่า 650 ชั่วโมงในบัญชีบ้านของเขาเพียงอย่างเดียวการอุทิศตนของเฟอร์กูสันให้กับ Diablo นั้นชัดเจน ปัจจุบันเขาเล่นเป็นสหายดรูอิดและเพิ่งเริ่มการเต้นรำของมีดอันธพาลขับเคลื่อนด้วยความรักที่ลึกซึ้งของเขาสำหรับเกมและนิสัยที่เกิดขึ้นในกิจวัตรการเล่นเกมของเขา